智通财经注意到，10 年期美国国债收益率周二升至 2007 年以来最高水平，将借贷成本推入可能暴露金融体系部分最薄弱环节的区间。
多位业内资深人士表示，投资者面临的问题越来越不在于 5% 以上的收益率是否会让某些东西立刻崩断，而在于如果利率维持在这一水平，压力会在何处显现。
市场专家一致认为，5% 以上的基准收益率会逐步暴露脆弱性——随着更高的借贷成本逐步传导至住房、商业地产和高负债企业。
最大的危险在于，如果利率高位维持足够久，那些在零利率时代大量借入廉价债务的借款人将被迫以大幅提高的成本进行再融资。
Cresset Capital 首席投资官 Jack Ablin 表示，“要注意，5% 并不会在它到来的当天击垮任何东西。它会在十二到十八个月之后击垮东西，也就是必须在新的利率水平上完成再融资的时候。”“风险不在于我们今天早上看到的这个水平；然而，我们在这个位置停留得越久，情况就可能变得越棘手。”
住房最先承压
住房很可能成为最脆弱的一环。随着长期国债收益率飙升，抵押贷款利率正逼近可能进一步侵蚀购房可负担性的水平。
Ablin 认为，“压力很可能会首先在住房领域显现。”他表示，随着 30 年期抵押贷款利率可能逼近 8%，持有约 3% 利率抵押贷款的现有房主不太可能卖房。
这意味着最初的冲击可能并非一波违约潮，而是交易量的进一步冻结——这将伤害房屋建筑商、抵押贷款发放机构、产权保险公司、经纪公司以及家居装修零售商。
道明证券美国利率策略师 Molly Brooks 同样指出，住房尤为敏感，因为长期国债收益率的上升会直接传导至抵押贷款利率。
相比之下，银行感受到的压力可能要来得晚一些——Global X ETFs 投资策略师 Billy Leung 表示说法，前提是长期维持的高借贷成本导致房地产或企业借款人状况恶化。
Brooks 表示，就短期而言，收益率曲线趋陡最初反而可能支撑银行的利差，因为银行通常以较短期限的利率融资，并沿着曲线更远端的更高利率放贷。
再融资倒计时
随着利率远低于当前时点筹集的债务陆续到期，企业和房地产所有者之间可能出现严重的信用压力。
Billy Leung 表示，“关键问题未必是今天的收益率水平，而是这样一个事实：许多情况下，当初以 2%–3% 利率筹集的债务，现在需要以接近 6%–8% 的利率再融资。”“这会对现金流、资产价值和信用质量形成压力。”
许多公司在 2020 和 2021 年延长了债务期限，或随后将还款进一步推后，从而推迟了高利率带来的冲击。但“关键点在于，到期墙是被挪动了，而不是被拆除了。”Ablin 说。
Ablin 表示，他正在关注杠杆贷款中的利息覆盖率，以及私人信贷领域的压力迹象，包括用额外债务而非现金来支付利息的借款人占比上升。
Leung 特别强调，杠杆贷款、投机级信用、私募股权支持的公司在企业以及商业地产借款人，对更高的融资成本尤为敏感。
商业地产可能面临尤其严重的压力。Ablin 指出，写字楼物业本就是既有的薄弱环节，更高的利率可能使问题雪上加霜。不断上升的借贷成本提高了为一处房产融资的费用。
Ablin 还指出了多户型住宅物业的脆弱性——这些物业在 2021 和 2022 年以浮动利率过桥贷款融资，当时借贷成本远低于现在，且对租金增长的预期更为乐观。
持续多久比涨到多高更重要
策略师们表示，对市场而言更大的问题不在于 10 年期收益率已经突破 5%，而在于它会在这个水平停留多久。
“我认为持续时间比确切的收益率水平更重要。”Leung 说。“市场通常能够消化暂时突破 5% 的波动，但若持续六个月到十二个月甚至更久，就很难再视而不见了。”
Ablin 也表达了类似看法：5% 的收益率若持续两到三个季度，再融资压力将越来越难以回避；而快速上涨则可能带来另一种危险——扰乱对冲、迫使投资者重新调整仓位。
Brooks 强调，收益率上升的构成同样重要。如果期限溢价大幅上升而增长预期并未相应改善，就意味着借贷成本在上升，却没有更强的经济活动来缓冲冲击。
“在这个阶段，我仍会把 5% 主要看作一次估值调整，而非迫在眉睫的系统性威胁。”Leung 表示。“然而，容错空间正在收窄。”
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责任编辑：郭建
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